近年來，公路建設四公司法務審計工作取得了顯著成效，履行好政策落實、制度執(zhí)行的監(jiān)督者、推動者、維護者職責，充分發(fā)揮在推進公司深化改革工作的重要作用，以實績實效助力公司高質量發(fā)展。
創(chuàng)新工作方法上“花心思”。公路建設四公司通過摸索法律顧問單位“望聞問切”工作法，嚴格落實合同由外聘律師審核并出具法律意見書“全覆蓋”，有效筑牢了合同風險防線，同時加強與公司外聘審計單位的溝通，重要的事項出具審計咨詢意見，以專業(yè)化、重協(xié)同、強服務、促發(fā)展為工作理念，創(chuàng)新工作方法，推動各項工作高質量發(fā)展。
法務審計精準監(jiān)督上“下功夫”。通過法務、審計、合規(guī)檢查工作的開展，形成合力，打出“組合拳”，規(guī)范業(yè)務基礎工作，堵漏整改，促進公司對合同簽訂、合同管理、項目建設等方面的規(guī)范化、合規(guī)化管理，充分發(fā)揮內部審計“體檢”作用，助推公司合規(guī)建設，完善內部管理制度和流程，加強風險防控和合規(guī)管理，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。
審計后半篇文章上“出實招”。公路建設四公司高度重視審計整改工作，將其視為審計后半篇文章的重要組成部分，堅持做到“審計有結論、整改有行動、落實有成效”，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，明確整改責任人和整改時限，確保問題得到及時、有效的解決，同時加強審計發(fā)現(xiàn)問題的運用及宣貫工作，提高全體員工對審計工作的認識和重視程度，形成了人人關心審計、支持審計的良好氛圍。
下一步，公路建設四公司將繼續(xù)保持良好的工作方式，積極探索法務審計工作新模式，踐行國有企業(yè)改革發(fā)展使命，立足改革新發(fā)展階段，貫徹融合創(chuàng)新發(fā)展理念構建新發(fā)展格局，發(fā)揮國有企業(yè)重要作用，突破傳統(tǒng)“三位一體”“四位一體”管理概念，積極實踐探索構建“法律、合規(guī)、風險、內控、審計”五位一體工作運行體系。
（公路建設四公司 沐仕云）
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